近日中國(guo)(guo)鍛壓協會副(fu)秘書長齊俊河透露：“‘十二五’期間(jian)，中國(guo)(guo)沖(chong)壓、鈑(ban)金(jin)行(xing)(xing)業的(de)產值(zhi)年均增速不(bu)會低于10%。”。但與(yu)美國(guo)(guo)、日本(ben)的(de)同行(xing)(xing)比(bi)，我(wo)國(guo)(guo)沖(chong)壓、鈑(ban)金(jin)行(xing)(xing)業目前的(de)技術裝備(bei)還(huan)相(xiang)對落(luo)后，且信息(xi)化程度(du)比(bi)較低，未(wei)來要實(shi)現規模化、批量化乃至個性(xing)化生產，還(huan)需不(bu)斷改進并采用先進制造工藝等(deng)。

    未來方向：低碳環保節(jie)能節(jie)材

    沖(chong)壓、鈑(ban)金(jin)生產涉及制造(zao)行業的(de)方方面面，可謂面大量(liang)廣，形狀和(he)工藝(yi)千差(cha)萬別。十年來，隨(sui)著我國(guo)成為(wei)世界制造(zao)業中心和(he)消費大國(guo)，作為(wei)制造(zao)業基礎(chu)行業之一的(de)沖(chong)壓、鈑(ban)金(jin)行業也取得了空前發展。

    據了解，目前全國(guo)沖壓(ya)行業約(yue)有4萬(wan)(wan)家(jia)生(sheng)(sheng)產(chan)企業，200萬(wan)(wan)從業人員(yuan)，年生(sheng)(sheng)產(chan)2800萬(wan)(wan)噸沖壓(ya)件(jian)，總銷售(shou)達(da)4000億(yi)(yi)元(yuan)，年消(xiao)耗(hao)3毫米以(yi)下薄鋼(gang)板材4000多萬(wan)(wan)噸，采(cai)購沖壓(ya)模(mo)具(ju)費(fei)400億(yi)(yi)元(yuan)，新(xin)購沖壓(ya)裝(zhuang)備(bei)費(fei)200億(yi)(yi)元(yuan)。我國(guo)鈑(ban)金及制(zhi)作(zuo)行業現有3萬(wan)(wan)企業，180萬(wan)(wan)從業人員(yuan)，年生(sheng)(sheng)產(chan)鈑(ban)金件(jian)約(yue)4200萬(wan)(wan)噸，銷售(shou)總額(e)達(da)5000億(yi)(yi)元(yuan)人民幣。

    未來我國沖壓、鈑金(jin)行業(ye)的發展(zhan)必(bi)須要符合低(di)碳、環(huan)保、節(jie)能(neng)節(jie)材(cai)的設(she)計、生產和消費理念，生產也必(bi)須向精密、高效(xiao)發展(zhan)，企(qi)業(ye)則必(bi)須向專業(ye)化(hua)、規模(mo)化(hua)、全(quan)球化(hua)發展(zhan)。

    美國(guo)模(mo)式：自動化生產安全(quan)可靠

    在對(dui)比國內外沖壓、鈑金加工企業的現狀(zhuang)時，齊俊(jun)河選擇了美(mei)國和日本作為參照物。中美(mei)沖壓、鈑金企業的最大不同點就是(shi)自動化、信息(xi)化水平(ping)的不同。

    首先，美(mei)國企業采用(yong)的(de)閉(bi)環(huan)控制的(de)自動化生(sheng)產更加安(an)全可靠，便(bian)于整(zheng)條生(sheng)產線運行的(de)維護。企業都有其工(gong)裝模具維護車(che)間，模具上安(an)裝或內嵌有各(ge)種傳感器(qi)(qi)，這些傳感器(qi)(qi)的(de)應用(yong)極(ji)大的(de)提(ti)高了整(zheng)條生(sheng)產線的(de)安(an)全可靠性(xing)。

    其(qi)次，美國沖壓(ya)、鈑金企業(ye)的(de)安(an)全(quan)意識高(gao)。其(qi)壓(ya)力(li)機(ji)上都安(an)裝(zhuang)有安(an)全(quan)光柵，當工(gong)人距離壓(ya)力(li)機(ji)過近時，壓(ya)力(li)機(ji)會自(zi)動(dong)停(ting)機(ji)，從而保(bao)證工(gong)人的(de)安(an)全(quan)。

    再(zai)次，美方(fang)企業都有自(zi)己的管理信息(xi)系統。其原(yuan)材(cai)料供(gong)(gong)應(ying)商所供(gong)(gong)應(ying)的材(cai)料都帶有條形碼，入(ru)(ru)庫時通過(guo)掃描，原(yuan)材(cai)料的各種信息(xi)都會自(zi)動進(jin)(jin)入(ru)(ru)生(sheng)產(chan)數據(ju)庫。伴隨著原(yuan)材(cai)料進(jin)(jin)入(ru)(ru)加工(gong)過(guo)程，各個加工(gong)環(huan)節(jie)的電腦主機會自(zi)動將(jiang)加工(gong)信息(xi)輸入(ru)(ru)到數據(ju)庫，而這些(xie)信息(xi)將(jiang)一直被(bei)附帶到最終產(chan)品上。

    此外，雖然美方(fang)企業的(de)規模比較大，但是(shi)產品(pin)系列(lie)并不是(shi)非(fei)常多，他(ta)們都有固定(ding)的(de)采購商，例如德爾福、福特(te)，產品(pin)生產批量大是(shi)他(ta)們的(de)共同特(te)點。美國企業模式是(shi)我們沖壓、鈑金企業未來發展的(de)方(fang)向！

    日本模式(shi)：工(gong)藝設備(bei)讓人震(zhen)撼

    總的來(lai)看(kan)，日(ri)(ri)本(ben)(ben)沖壓件生產專業化、自動化程度(du)高，生產規(gui)模大，產品精(jing)度(du)高，管理(li)人性化、系統(tong)化、基(ji)本(ben)(ben)上都有(you)模具(ju)開(kai)發(fa)、設計(ji)和加工(gong)能力，并且(qie)普遍隨(sui)著其(qi)日(ri)(ri)本(ben)(ben)主機廠用戶來(lai)中國建(jian)立了(le)分工(gong)廠。

    與日本沖壓專(zhuan)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)相比(bi)，中國(guo)沖壓專(zhuan)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)的(de)各(ge)項(xiang)企(qi)業(ye)(ye)指標水平(ping)還相差很遠，有待提高。特別是日本企(qi)業(ye)(ye)在生(sheng)產(chan)中積累的(de)各(ge)種生(sheng)產(chan)訣竅和(he)工藝(yi)裝置，可(ke)謂是現(xian)代先進制(zhi)造(zao)技術和(he)人(ren)(ren)類傳統聰明才智的(de)完美結(jie)合，讓所(suo)有的(de)參觀人(ren)(ren)員(yuan)都(dou)為之震撼。所(suo)以，中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)今后(hou)應(ying)當逐漸(jian)完善自己(ji)的(de)制(zhi)造(zao)技術和(he)工藝(yi)設備(bei)。

    目前：引進先進制造(zao)工業設備

    齊俊河指出：我國(guo)沖壓件制造(zao)企業的(de)總體(ti)情況是(shi)規模較小，制造(zao)設備(bei)落后，生(sheng)(sheng)產(chan)以手(shou)工操作為(wei)主(zhu)，產(chan)品質量穩定性差，生(sheng)(sheng)產(chan)效率低，難以實現(xian)批量生(sheng)(sheng)產(chan)、按時供貨。行業企業目(mu)前仍(reng)需(xu)要從如下方面加以改進(jin)和提高。

    首先(xian)(xian)，改(gai)進現有(you)工藝設(she)備(bei)，苦干(gan)(gan)加(jia)巧干(gan)(gan)，提高(gao)產(chan)品質量(liang)，滿(man)足產(chan)品質量(liang)和供貨要(yao)求不(bu)斷提高(gao)的市(shi)場需求，并(bing)要(yao)在有(you)能力的前提下(xia)，盡量(liang)采用(yong)先(xian)(xian)進的制(zhi)造工藝和設(she)備(bei)，建立健全(quan)質量(liang)保證體系，提高(gao)精密化、專業化、自動化、信息化制(zhi)造水平，滿(man)足大批量(liang)和柔性生產(chan)的要(yao)求。

    其次(ci)，企(qi)業應(ying)不斷完(wan)善、提高(gao)生產和(he)銷售水平，不斷降低自己的(de)管理成(cheng)本，真(zhen)正做到向(xiang)管理要質(zhi)量(liang)、要效益(yi)，提高(gao)企(qi)業的(de)綜合競爭力。

    再次(ci)，應(ying)重視人才(cai)隊伍的建設，在不斷引進企業(ye)所需的高素質(zhi)人才(cai)的同(tong)時，還(huan)要重視現有職工(gong)隊伍的再教育和培訓，保(bao)持其技術和管理水平與時代同(tong)步，同(tong)時，應(ying)加(jia)強國(guo)際交流與合作，了解國(guo)內外行業(ye)水平，搜集重要行業(ye)情報，開(kai)闊決(jue)策領導層(ceng)的事業(ye)，提高決(jue)策的前瞻性和正確性。